Coaching professionnel & de carrière

« IL NE FAUT PAS PERDRE SA VIE A LA GAGNER. » Proverbe marocain

« TRAVAILLER DUR POUR QUELQUE CHOSE QUI NE NOUS INTERESSE PAS S’APPELLE STRESS. TRAVAILLER DUR POUR QUELQUE CHOSE QUE L’ON AIME S’APPELLE PASSION. » Simon Sinek

Ensemble, nous mobilisons les ressources qui vous permettront d’atteindre vos objectifs.

Nous travaillons au départ de questions, doutes, défis, difficultés que vous rencontrez sur le plan professionnel.

Le « coach » est, le temps du coaching, un compagnon de route, qui vous aide à progresser sur la voie que vous avez choisie, de trouver votre voie ou de changer de cap.

DÉONTOLOGIE

Le coaching est un processus d’accompagnement destiné à permettre au coaché de trouver en lui les ressources utiles à la réalisation de ses objectifs.

Le coaching n’a pas de visée thérapeutique (même s’il peut en avoir l’effet). Le coach n’est pas davantage un consultant chargé d’apporter les solutions. Le travail du coach est de faire émerger les solutions, dans un travail de co-construction avec le coaché. Le coaché est par ailleurs toujours autonome et maître de ses choix.

J’adhère au code de déontologie de l’ICF (International Coaching Federation), qui reprend notamment le devoir de confidentialité et les compétences professionnelles fondamentales que doit posséder un coach.

Ma pratique est professionnellement supervisée et je poursuis par ailleurs un trajet de développement personnel continu.

COMMENT JE PEUX VOUS AIDER ?

« TRAVAILLER DUR POUR QUELQUE CHOSE QUI NE NOUS INTERESSE PAS S’APPELLE STRESS. TRAVAILLER DUR POUR QUELQUE CHOSE QUE L’ON AIME S’APPELLE PASSION. » Simon Sinek

Ensemble, nous mobilisons les ressources qui permettront d’atteindre vos objectifs.

Nous travaillons au départ de questions, doutes, défis, difficultés que vous rencontrez sur le plan professionnel.

Le « coach » est, le temps du coaching, un compagnon de route, qui vous aide à progresser sur la voie que vous avez choisie, de trouver votre voie ou de changer de cap.

DÉONTOLOGIE

Le coaching est un processus d’accompagnement destiné à permettre au coaché de trouver en lui les ressources utiles à la réalisation de ses objectifs.

Le coaching n’a pas de visée thérapeutique (même s’il peut en avoir l’effet). Le coach n’est pas davantage un consultant chargé d’apporter les solutions. Le travail du coach est de faire émerger les solutions, dans un travail de co-construction avec le coaché. Le coaché est par ailleurs toujours autonome et maître de ses choix.

J’adhère au code de déontologie de l’ICF (International Coaching Federation), qui reprend notamment le devoir de confidentialité et les compétences professionnelles fondamentales que doit posséder un coach.

Ma pratique est professionnellement supervisée et je poursuis par ailleurs un trajet de développement personnel continu.

COMMENT JE PEUX VOUS AIDER ?

Chaque parcours d’accompagnement, chaque rencontre est unique.

Voici quelques-unes des raisons qui pourraient vous amener à commencer un parcours de coaching.

« Je ne sais pas où je vais, je n’y vois pas clair.»

« Je voudrais un autre quotidien. »

« J’ai des idées mais je ne sais pas par où commencer pour avancer.»

« Je suis bloqué dans cette situation. »

« Je ne me sens pas à la hauteur. »

« Je me sens épuisé, à bout de souffle. »

Quelques exemples de sujets amenés par mes clients sont l’équilibre vie privée – vie professionnelle, la gestion du temps, l’organisation, la délégation efficace, la motivation, la communication, les moyens d’éviter un burn-out, le retour après un burn-out, la gestion du stress, de réorientation de carrière, l’avancement dans sa carrière, le business development,…

Il peut s’agir d’un parcours au plus long cours comme pour une réorientation de carrière, autant que de démarches plus ponctuelles, telles que la préparation d’un entretien difficile ou plus « techniques », comme l’amélioration de la prise de la parole en public par exemple.

Le coaching peut être un coaching de clarification (« qu’est-ce que je veux ? »), de prise de décision ou de performance (compétences à acquérir ou développer).

Les questions ou problématiques peuvent être liés à la personne elle-même (motivation, sens dans son travail, épuisement, etc.) : le coaching aide à développer son potentiel et à atteindre ses objectifs. Le coaching se situe parfois au niveau de la relation : avec un patron, un collaborateur, des associés, etc. : on travaille avec le coaché sur la façon d’améliorer l’interaction. Dans d’autres cas, le coaché apporte des questions qui relèvent de la gestion d’une équipe : motivation, cohésion, conflits, (manque de) confiance… Le coaching permet alors de mieux comprendre les phénomènes de groupe et d’accompagner le client dans la recherche d’options de management.

Quelle que soit la nature du coaching, mon rôle en tant que coach est toujours d’aider à clarifier le problème ou le projet de mon client, puis à rechercher avec lui les solutions qui lui conviennent. J’apporte un œil extérieur, neutre et bienveillant qui, dans un processus de réflexion complexe, va aider à structurer et à développer la réflexion, à élargir les perspectives et ainsi aider à gagner beaucoup de temps dans le processus décisionnel. S’agissant de coaching professionnel, le but est toujours, bien entendu, de permettre d’augmenter, directement ou indirectement, l’efficience et la performance.